Formulare und Arbeitsabläufe
Verbessern Sie Bildschirme, Übergaben, Pflichtfelder, Genehmigungen und rollenspezifische tägliche Arbeit.
Sprint ansehenEAM Boutique
EAM Last-Mile-Arbeit über Custom Logic, Daten, Berichte und Schnittstellen hinweg.
Infor EAM / HxGN EAM / Octave Attune EAM dort verbessern, wo der Alltag stockt: Arbeitsaufträge, SQL/FlexSQL, Reports, Masken und eigene Logik. Einstieg über ein Audit oder einen klar abgegrenzten Umsetzungssprint.
Ein fachlich abgegrenztes Arbeitspaket kann Prozessanalyse, Konfiguration, Code, Prüfung und Übergabe verbinden. Lukas führt die technische Arbeit; Julia ergänzt Daten- und Reporting-Tiefe, wo der Auftrag sie benötigt.
HxGN EAM Verbesserung auf der letzten MeileDaten, Reporting und AuswertungenREST, SOAP, OPC UA, ERP und Middleware
HxGN EAM Verbesserung auf der letzten Meile
Wo ein Standard-Setup betriebsbereit sein muss.
Statuslogik und Übergaben
Klären Sie, wie sich Arbeitsaufträge zwischen Personen, Systemen und Entscheidungspunkten bewegen.
Mit Audit startenAnwenderdefinierte Logik
Überprüfen und verbessern Sie die Logik von SQL, FlexSQL, JavaScript, HTML und Extensible Framework.
Sprint ansehenDaten, Reporting und Auswertungen
Die Berichtsschicht benötigt die alltägliche EAM-Realität.
Die EAM-Daten- und Reporting-Perspektive stärkt die Daten-, Reporting-, Auswertungs- und operative Analyse-Seite der EAM-Arbeit.
EAM-Datenqualität
Anlagenstrukturen, Arbeitsauftragshistorie, Fehlercodes, Ursachencodes, Zählerstände und Pflichtfelder.
Datendienst anzeigenReporting und Auswertungen
Wiederkehrende Analysen, Berichtslogik, Datendefinitionen und die praktischen Prüfungen, denen Teams vertrauen müssen.
Berichtsdienst anzeigenDashboard-Grundlagen
Cognos-, Birst- und Power-BI-Grundlagen, wenn diese Werkzeuge bereits Teil der Systemlandschaft sind.
Fundamente ansehenKI-Readiness
Bewerten Sie, ob EAM-Daten zuverlässig genug für Assistenten, Anomalieunterstützung oder Berichtserklärungen sind.
Bereitschaft prüfenSchnittstellenzuverlässigkeit
Schnittstellen müssen der betrieblichen Realität entsprechen.
REST und SOAP
Überprüfen Sie die Anforderungs-/Antwortlogik, Zuordnungen, Verantwortliche, Wiederholungsversuche und Fehlerpfade.
Stabilitäts-Sprint ansehenOPC UA und Betriebsdaten
Schließen Sie Betriebssignale nur an, wenn der EAM-Kontext und die Verantwortung klar sind.
Stabilitäts-Sprint ansehenERP und Middleware
Stärken Sie die Übergabe zwischen EAM, ERP, Middleware, Reporting und Office-Workflows.
Stabilitäts-Sprint ansehenTypische Auslöser
Häufige Gründe, warum Teams um EAM-Hilfe bitten.
Berichte nicht vertrauenswürdig
Verschiedene Teams sehen unterschiedliche Zahlen und niemand ist sich sicher, welche Logik richtig ist.
Arbeitsauftragslogik unklar
Status, Genehmigungen, erforderliche Felder oder Skripte sind schwer zu erklären oder zu ändern.
Schnittstellenabweichung
Systeme tauschen Daten aus, aber der Betrieb erfordert immer noch manuelle Kontrollen und Korrekturen.
Schlechte Anlagen- oder Arbeitsauftragsdaten
Datenqualität blockiert zuverlässige Berichte, Planung, Dashboards, Automatisierung oder KI.
Undokumentierte Custom Logic
SQL, FlexSQL, JavaScript, Formulare oder Integrationsregeln sind riskant geworden.
Ergebnisse
Durch die Arbeit sollte die EAM-Landschaft einfacher zu bedienen sein.
Problemkarte
Symptome, Quellsysteme, Verantwortliche, Logik und betriebliche Auswirkungen.
Verbesserungs-Backlog
Priorisierte Korrekturen, Berichtsänderungen, Datenbereinigung, Automatisierung oder Stabilisierungsaufgaben.
Behobene oder dokumentierbare Logik
Konkrete Verbesserungen, wo es der Spielraum zulässt, oder klare, umsetzbare Logik.
Dokumentation und Übergabe
Datenquellen, Custom Logic, Schnittstellenannahmen, Risiken und nächste Schritte.
Umsetzung
Vom klaren Umfang zum abgenommenen Ergebnis.
Arbeitspaket vereinbaren
Problem, Systeme, Zugänge, Verantwortung, Ergebnisse und Abnahmekriterien festlegen. Aufwand, Zeitrahmen und Konditionen vereinbaren wir vor Arbeitsbeginn.
Diagnostizieren
Repräsentative Datensätze und den aktuellen Ablauf nachvollziehen. Ein Audit liefert Problembild und Prioritäten; erforderliche Umsetzung wird anschließend gesondert abgegrenzt.
Umsetzen und prüfen
Die vereinbarte Änderung oder den Piloten umsetzen. Soll und Ist anhand normaler, schwieriger und fehlerhafter Fälle gemeinsam mit den Anwendern prüfen.
Übergeben und entscheiden
Änderungsprotokoll, Testnachweise, Betriebshinweise und verbleibende Risiken übergeben. Verantwortung und nächsten Schritt festlegen: bereitstellen, härten, integrieren oder stoppen.
Bringen Sie ein konkretes Problem mit.
Beschreiben Sie den Ablauf, nennen Sie ein Beispiel und das gewünschte Ergebnis. Das erste 20-Minuten-Gespräch ist kostenlos; den Umfang vereinbaren wir vor Beginn der bezahlten Arbeit.