Den Berichten wird nicht vertraut
Teams hinterfragen KPIs, Filtern, Zählungen oder Quelllogik.
EAM-Datenqualität und Berichterstattung
Ein gezielter Service für Teams, deren Anlagendaten, Arbeitsauftragshistorie, Fehlercodes, Zählerstände oder Berichtslogik Entscheidungen, Dashboards oder KI-Ideen blockieren.
Die EAM-Daten- und Reporting-Perspektive ist hier zentral: Auswertungen, wiederkehrende Analysen, operative Reports, KI-Readiness-Checks und die Alltagsstrukturen, denen Teams vertrauen müssen, bevor Dashboards, Automatisierung oder Assistenten darauf aufbauen.
Typische Ausgangspunkte
Teams hinterfragen KPIs, Filtern, Zählungen oder Quelllogik.
Anlagen-, Arbeitsauftrags-, Fehler- oder Zählerdaten sind inkonsistent.
Die Daten sind für Assistenten oder Anomalieunterstützung nicht zuverlässig genug.
Berichte und Analysen erfordern in jedem Zyklus eine manuelle Bereinigung.
Was Tiravera macht
Anlagen, Arbeitsaufträge, Fehler-/Ursachencodes, Zähler, erforderliche Felder und Verantwortung.
SQL, Filter, Joins, Definitionen und Quellannahmen.
Dokumentieren Sie Qualitätsprobleme, Beispiele, Verantwortliche, Priorität und geschäftliche Auswirkungen.
Klären Sie, welche Daten Dashboards, Auswertungen, Automatisierung oder KI unterstützen können.
Ergebnisse
Konkrete Probleme, betroffene Berichte, Beispiele, Verantwortliche und Priorität.
Was muss zuerst behoben werden, um Entscheidungen und wiederkehrende Berichte zu verbessern?
Welche Berichte, Dashboards oder KI-Kandidaten sind jetzt realistisch?
Definitionen, Annahmen und Übergabenotizen für das Team oder den Partner.
Am besten geeignet für
Wenn Arbeitsauftrags- und Anlagendaten die Grundlage für tägliche Entscheidungen sind.
Wenn wiederkehrende Berichte eine klarere Logik und sauberere Quelldaten benötigen.
Wenn Teams vor der Erstellung wissen müssen, ob die Daten bereit sind.
Benötigte Grundlagen
Exporte, SQL, Screenshots, KPI-Definitionen oder Dashboard-Beispiele.
Arbeitsaufträge, Anlagen, Fehlercodes, Zählerdaten oder Ausnahmen.
Menschen, die erklären können, was die Daten in der täglichen Arbeit bedeuten sollen.
Umsetzung
Problem, Systeme, Zugänge, Verantwortung, Ergebnisse und Abnahmekriterien festlegen. Aufwand, Zeitrahmen und Konditionen vereinbaren wir vor Arbeitsbeginn.
Repräsentative Datensätze und den aktuellen Ablauf nachvollziehen. Ein Audit liefert Problembild und Prioritäten; erforderliche Umsetzung wird anschließend gesondert abgegrenzt.
Die vereinbarte Änderung oder den Piloten umsetzen. Soll und Ist anhand normaler, schwieriger und fehlerhafter Fälle gemeinsam mit den Anwendern prüfen.
Änderungsprotokoll, Testnachweise, Betriebshinweise und verbleibende Risiken übergeben. Verantwortung und nächsten Schritt festlegen: bereitstellen, härten, integrieren oder stoppen.
Beschreiben Sie den Ablauf, nennen Sie ein Beispiel und das gewünschte Ergebnis. Das erste 20-Minuten-Gespräch ist kostenlos; den Umfang vereinbaren wir vor Beginn der bezahlten Arbeit.